Антикризисное управление

Исследование причин кризиса.
На этом этапе определяют, какие факторы привели к кризису, внешние или внутренние. В зависимости от этого подбирают правильные инструменты для борьбы с ним.

Разработка и реализация антикризисной стратегии.
Это подробный план по выходу из кризиса. Он содержит описание этапов и задач, перечень ответственных исполнителей, сроки и список ресурсов

Устранение негативных последствий кризиса.
Это возвращение к нормальной работе компании. Чтобы устранить последствия кризиса, разрабатывают систему мероприятий. Её цель — восстановить докризисные процессы. Список мероприятий будет индивидуальным для каждого случая.

Снижение долговой и кредитной нагрузки, за счет внедрения эффективных решений для улучшения финансового положения:

• выкуп долга у кредитора;
• закрытие исполнительного производства;
• списание налоговой задолженности.

Для смягчения последствий финансового кризиса при невозможности восстановления необходимо провести управляемую процедуру банкротства компании или гражданина с максимальным сохранением активов бизнеса и личного имущества физических лиц:

• подготовка к банкротству;
• банкротство физического лица;
• банкротство юридического лица.